fbpx

Nos actions pour favoriser et améliorer le bien-être au travail

L’engagement social de Léa Nature s’articule également autour de trois enjeux : la sécurité au travail, l’emploi de personnes en situation de handicap et le recrutement / formation.

Découvrez nos actions solidaires et démarches mises en place.

 

Comment concilier santé, bien-être et sécurité au travail ?

Nous veillons à proposer un environnement de travail sûr et agréable.
Nous faisons de la protection, ainsi que de la santé de nos collaborateurs, une priorité.

Exemples d’actions mises en place :

  • Étude et prise en compte de la pénibilité au travail ;
  • Amélioration de l’ergonomie des postes en production ;
  • Modernisation des process de production visant à réduire les gestes répétitifs ;
  • Mise en place des formations sécurité : conduite d’engins de levage, secourisme, incendies, exercices d’évacuation des bâtiments ;
  • Lancement du programme « CAP SECURITÉ » en 2017, qui a déjà permis de réduire l’accidentologie de 20% à l’échelle du groupe, grâce à des actions de sensibilisation et des modules de formations spécialisés selon les métiers.

Comment concilier l’équilibre vie pro / vie perso ?

Toujours afin de garantir la qualité de vie au travail, nous proposons à l’ensemble des collaborateurs et collaboratrices des solutions et des aménagements qui ont pour objectif de les aider à équilibrer leur vie professionnelle et vie personnelle, à s’épanouir et à faciliter leurs évolutions de carrière chez Léa Nature.

bien-etre-au-travail-leanature
  • 90 collaborateurs en temps partiels choisis, accordés si compatibles avec nos besoins de fonctionnement ;
  • Des facilités d’organisation pour la rentrée scolaire et les fêtes de fin d’année ;
  • Une crèche interentreprise : 30 à 40 bébés par an en bénéficient ;
  • Un partage des profits : participation aux bénéfices, intéressement
  • Une bonne couverture santé complémentaire ;
  • Une journée d’absence rémunérée pour enfant malade ;
  • Déploiement en cours d’une charte du télétravail et de la déconnexion.
  • Un complexe sportif et des activités à disposition, avec des tarifs privilégiés ;

Pour compléter cette démarche, nous avons créé en 2017 le Facility Services pour améliorer le quotidien des salariés. Une « conciergerie » d’entreprise qui offre une gamme de services et de solutions pratiques :  

  • Le service « Voyages, déplacements et hébergements professionnels », qui veille également à l’impact écologique des déplacements.  
  • Le service « Documentation » pour la diffusion de l’information, de la presse et des ouvrages.   
  • Les services « Généraux » pour favoriser la sécurité, le confort de l’environnement de travail des collaborateurs et des espaces communs.  
  • Ainsi que d’autres prestations : démarches administratives, services de réparations, achats de consommables, services postaux et colis, services mécaniques et automobiles, services du quotidien, cordonnerie… 

Comment favoriser la convivialité et la cohésion interne au cœur de l’entreprise ?

 

Nous avons mis en place au fil des années des actions pour favoriser la convivialité, les échanges entre les services et le bien-être au travail.

 

  • Un restaurant bio au siège et des aides à la restauration ;
  • Un repas bio offert à tous les collaborateurs tous les deux mois ;
  • L’accès des événements environnementaux, sportifs et culturels organisés et/ou soutenus par l’entreprise ;
  • La mise à disposition de fruits bio en libre-service tous les jours, soit 250 kg par semaine ;
  • La distribution de viennoiseries bio offertes une fois par mois ;
  • L’organisation de repas intra-services et interservices offerts par la Direction ;
  • L’organisation d’événements fédérateurs : olympiades, apéritif estival, fête de Noël, concours internes, forums, etc. ;
  • La distribution d’un cadeau végétal pour la Sainte Léa (plantes dépolluantes, primevères, baies fruitées…).
actions-cohesion-interne-leanature

Le recrutement et l’accompagnement des travailleurs handicapés

Chez Léa Nature, nous favorisons le recrutement et le maintien d’emploi des travailleurs handicapés par les mesures suivantes :

  • La sensibilisation des managers au recrutement des personnes en situation de handicap ;
  • La mise en place d’une commission trimestrielle « travailleurs handicapés » pour favoriser leur embauche en partenariat avec des organismes spécialisés ;
  • La participation à des forums de recrutement handicap ;
  • Les partenariats avec des ESAT (Etablissements et Services d’Aide par le Travail) locaux pour des missions d’insertion sociale et professionnelle (assemblage et remplissage de meubles promotionnels, opérations de stickage, lotages, mises en kit, coffrets ou trousses).

 

Le développement des compétences : formations et mobilité interne

Pour encourager l’ensemble des salariés dans leur volonté d’évolution et répondre au mieux aux besoins de l’entreprise, le service des Relations et des Ressources Humaines a mis en place plusieurs dispositifs.

  • Des permanences ont lieu une fois par mois pour permettre aux collaborateurs de faire part de leurs demandes individuelles (mobilité interne, formation, reconversion) ;
  • Des comités sont organisés une fois par mois pour statuer sur les demandes des collaborateurs en cours ;
  • Des revues managériales du personnel, deux fois par an ;
  • Un budget de formation supérieur à l’obligation légale pour permettre à chaque collaborateur qui le souhaite de monter en compétences et de faire évoluer sa carrière ; en 2019 2,5% de la masse salariale ont été dédiés à la formation soit 15 260 heures.
  • Un pôle Développement accompagne également les collaborateurs et collaboratrices dans le cadre de projets individuels (compte personnel de formation, congé individuel de formation, reconversion…).
formation-collaborateurs-leanature

En 2016, un baromètre interne a permis de recueillir de manière anonyme l’opinion des collaborateurs et de mesurer leur niveau de satisfaction.
Ceci a aidé l’entreprise à identifier ses forces et axes d’amélioration.